La Escalera de Valor
En un mundo corporativo en donde la urgencia por obtener resultados de corto plazo te hacen perder la perspectiva sobre hacia dónde estás llevando a tu organización?; es imprescindible que como líder debas tener claridad sobre la escalera que deberás construir para lograr la creación de valor corporativo sostenible.
Como asesor en empresas me dicen con preocupación que los colaboradores ya no se comprometen y les hago esta pregunta: ¿tú te comprometerías con alguien sin antes experimentar sensaciones de bienestar? (primer nivel de la escalera) y ¿te comprometerías aún más a pesar que no logras sentirte motivado? (segundo nivel de la escalera) a partir de los 4 drivers motivacionales necesarios y que tus líderes en la empresa no están generando hoy: propósito, autonomía, aprendizaje retador y conexión con sus equipos.
Con bienestar y motivación; logras el tan ansiado engagement (tercer nivel de la escalera) y con esta motivación incrementas los niveles de productividad (cuarto nivel de la escalera) para la generación de valor sostenible (quinto nivel de la escalera), incluida por supuesto la creación de riqueza, y cuidado que no es lo mismo!.
Desde mi experiencia, muchas empresas y sobretodo en Latinoamérica hacen las cosas exactamente al revés.
¿Y tú qué vas a hacer?